掘进机配件，采煤机配件

 尽职尽责 应对寒冬──郑煤集团在运销公司中层以上干部会议上的讲话（一）

鸿铭机电采煤机配件销售部做客郑煤集团听取了该集团党委书记关于煤炭形势的讲话：外面天气一天比一天热，煤炭市场一天比一天冷，市场形势非常严峻，一会儿，高总和王书记还要就当前的形势及怎样应对作重要讲话，下面我就在这样的形势下，怎样搞好自己的工作，怎样履行好本职职责，给大家谈三点意见。
一、按制度履行职责
没有规矩不成方圆，集团公司这几年来一直致力于抓执行力建设，建立了一系列规章制度，目的就是规范我们的行为，规范我们的工作，规范我们的管理。董事长在 职代会上在谈到怎样破解2013年困难局面的时候，提出了八字方针，即：“砍、封、捂、压、提、分、考、盘”，其中相当一部分内容就是有关责任分解、目标 量化、然后怎样考核、怎样落实的问题。咱们运销公司也制定了一系列很好的制度，由于我来的时间短，还没有对这些制度进行仔细的研读，但我感觉到有两个制度 是咱们大家更为关注的制度，一个是量化考核制度，一个就是4月份刚出台的销售奖罚制度，因为这两个制度涉及经济利益。针对这两个制度的贯彻执行我提两点要 求。
一是执行制度不走样。这主要是指负责量化考核的部门和人员一定要本着公正公平原则，保持制度严肃性，严格制度执行，不能关系好了就放松尺度，请你吃顿饭你就给加点分，给你点小恩小惠你就高抬你的贵手。
二是落实制度不折扣。 一是一，二是二，制度既然制定出来，就一定要按照执行。尤其是四月份制定的销售奖惩制度，影响着个人的工资，影响着个人的收入，在执行中你打折扣了，那你 的收入就会打折扣，若多次折扣，你的位子就会折扣，大家一定要有清醒的认识。目前的形势非常严峻，工作是有很大的难度，但更要的是怎样迎难而上。前几天， 咱们的一个干部对我说：只要接咱们一列煤，让喊一声爷都可以。市场是无情的，煤炭形势紧张的时候，人家到咱们这里求爷爷告奶奶，有的还会要回去一点煤，有 的连一点煤都要不回去。现在市场反转了，由卖方市场变成了买方市场，我们的位置不应该和人家对调一下？我们不应当到人家那里求爷爷告奶奶？有的人说老亏， 亏什么？难道比高总我们还亏？你们好歹还当了十几年的爷爷奶奶，我们当爷的时候没赶上，世道反转了，我们来了，我们更亏。但仔细想想也不亏，人家是上帝， 上帝的辈分有多高，我们与上帝只差了两辈，我们的位置也非常高。当然，我说的可不是现实社会中的辈分关系，我指的是这种工作态度、这种工作方法、这种工作 的韧劲，没有这样的工作作风，是难以应对当前形势的。

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