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“提升安全水平 创建精品工程”兴公司深化质量标准化管理
“提升安全水平 创建精品工程”兴公司深化质量标准化管理
今年以来,永兴公司各项目部把抓好安全质量标准化工作摆在突出位置,不断提高质量标准化水平,夯实作业现场安全基础。该公司按照 “ 外学先进,内树标杆”的理念,全面开展安全质量标准化创建工作,根据各项目部所在矿井的具体条件,分别制定不同的工程创建目标和安全技术措施,并要求各项目部推出精品工程,全面深化精品工程创建活动。
首先,该公司从抓干部职工思想教育入手,组织职工学习,各项目部通过班前班后会、学习会等形式,向职工讲清安全生产形势,讲透创建精品工程意义,确保每名职工熟练掌握岗位技能,明确岗位职责,使职工清楚知道“干什么、怎么干、达到什么标准”,增强职工的安全意识和质量意识,在全公司营造“人人想安全,事事达标准”的浓厚氛围。其次,为确保精品工程创建工作取得实效,该公司将创建精品工程的任务层层分解,落实责任,要求各项目部负责人在每天下午汇报当天工程进展情况及第二天进度计划;从工作面到整个生产系统,要求创建工程达到标准细化、任务细分、流程细致;为确保精品工程按期完成,制定严格的奖罚措施,督促各项目部按要求、按节点完成精品工程创建工作,为安全生产打下坚实基础。
再次,该公司对各项目部所在矿井的采掘工作面质量标准化创建工作定下硬性指标,要求新掘巷道必须达到精品,实现全面达标、动态达标,在突出特色的基础上,建亮点、创精品。同时,该公司选样板、树典型,评选精品工程建设好、提升快的项目部,组织各项目部管理人员和技术人员到精品工程现场观摩学习,在各项目部间开展“比、学、赶、超”活动,力争头头面面创精品,筑牢安全生产根基