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《义煤文化》--困难面前更要看到希望

《义煤文化》--困难面前更要看到希望

三月的春风，没有融化煤炭市场寒冰，反有愈演愈烈之势。春节过后，煤炭价格在旺季中反季下滑，集团公司精煤、混煤售价在年后接连进行大幅下调，价格接近盈亏平衡点，进一步压缩了行业利润空间。一时间，煤炭行业“狼来了”的唱衰之声不绝于耳。

然而，作为“工业粮食”的煤炭，是否真的会从此一蹶不振？从全球来看，煤炭在一次能源结构中的比重，由1990年的27.38%提高到2012年的 29.90%，根据国际能源署预计，未来10年将提高到50%以上。在我国，已查明煤炭储量1.4万亿吨，占全国一次能源总量的94%，其它能源对煤炭的 替代作用较弱，“煤老大”的地位不会出现动摇。此次全国两会，把资源税改革列为2014年财税改革的重点，税率制定机制将由“从量”到“从价”的转变，无 疑让在危机泥潭里苦苦挣扎的煤炭行业看到了减负增利的希望。同时，此次煤市震荡也符合市场规律变化和国家此阶段政策调控，煤价起伏波动也在情理之中。为 此，我们理性的分析，突然光临的这只“狼”，只是来逛一逛！它还不能撼动“以煤为基，多元发展”的能源格局。

其实，回顾我们近几年的发展历史，义煤煤矿一直负重而行、“与狼共舞”。生产接续紧张，安全形势严峻，经营压力沉重，四万多职工家属的吃饭生存，这一系列的困难，如大山一般，时时刻刻都压在我们肩上，“义煤煤矿人”却从来没有屈服过，咬牙坚持、毅然前行！特别是近两年，矿党政以企为家精心经营，持续完善制度、整顿作风、优化队伍、心系民生，营造了人心思上、人心思干、风正气顺的发展氛围。

更重要的是，一系列着眼企业可持续发展的战略部署，让矿井的发展优势不断扩大，一是修旧利废、节支降耗等勤俭办企思路的推行，让成本控制成效显著，矿井抗风 险能力大幅增强。二是“精煤”战略的精确定位，扩大了精煤产品销售的地区优势，使我矿拥有了得天独厚的销售渠道。三是重点效益工程、技改工程、合作项目全 面开花，使产业结构不断优化，发展质量和创效能力得到进一步提升。四是压煤村庄搬迁工作取得突破进展，奠定了矿井未来20余年的可持续发展格局。一系列科 学举措和发展优势，让我们有了更强的抗风险能力，有了战胜困难的信心和手段，这只逛街的“狼”，又有何惧！

但是，“狼”既然来了，我们就要拿起“武器”来对付它！最有效的武器是什么，一是必胜的信心，二是真抓实干的作为。

信心，是人的思想支撑，是战斗力支撑，是亮剑求胜的支撑。没有信心，风平浪静会翻船，有了信心，暴风骤雨敢扬帆。我们的信心来自哪里？来自坚强务实的矿领导 班子，来自“柴里人”走到哪里都闪光的过硬素质，来自逆势发展的奋斗历程，来自耀眼夺目的工作业绩。通俗点说，咱不能妄自菲薄，自己把自己看低了！只有自 强自立，树立战胜困难的勇气和信心，我们才能夺取这场攻坚战的最终胜利。

习近平总书记指出：一分部署，九分落实。怎么落实？就是真抓实干，奋力而为。年初工作一上手，矿党政就在科学预判发展形势的基础上，制订了一系列抗寒渡危的 应对措施，部署了一大批创收增效的重点工作，这些计划能不能得到落实，能不能取得预期效果，取决于干部职工的真抓实干。只有全矿上下认认真真、踏踏实实、 不讲条件、不打折扣的去落实，抓紧每一天、做好每件事，在任何困难和挑战面前敢“亮剑”，我们才能在推进矿井可持续发展的进程中再创新佳绩。

看清困难，可增强心理预期和承受能力；看到希望，可坚定发展信心和决心。我们现在讲形势任务教育，不仅仅是为了摆困难、讲压力，更重要的是在认清当前形势的 基础上，让干部职工做好充足的思想准备，对下一步工作做到初步预定、胸中有数、步履稳健，进而全面增强发展的信心和勇气，调动干部职工更大的工作热情和激 情，为建设“平安矿井、幸福义煤煤矿”而不懈努力。