掘进机配件，采煤机配件

唱响四季建设“战歌”——能源工程公司承建宁东两大洗煤分厂纪实

由秋入冬、由春至夏，四季的演变会带给我们多少惊喜？当我们走在宁东大地时，注视着两座自荒芜中拔地而起的现代化洗煤厂，会对这个答案有更多感悟。

2012年的春天，一群建设者高举“神宁能源”的旗帜，在宁东大地再一次吹响了战斗的号角，盛夏的坚守、秋风的萧瑟，冬雪的洗礼，一场与时间赛跑的逐 风之役悄然而起。2013年的盛夏，一载奋斗让羊场湾煤矿增辉，四季耕耘为金凤煤矿添翼，两座现代化洗煤厂的竣工，同时奏响了胜利的凯歌。

让我们从头开始，聆听这一曲四季昂扬的建设者之歌。

2012年初，煤炭市场正逐步由卖方市场转为买方市场，为了进一步提升煤质，以应对低迷的煤炭市场形势，集团公司未雨绸缪，决定开工建设金凤、羊场湾 二分区两大洗煤分厂。作为集团工程领域的一支“铁军”，能源工程公司义不容辞地挑起了这一重担，承担了两大洗煤分厂的项目管理及施工、监理工作。

尽管已在工程领域转战多年，并取得了无数骄人的战绩，但两大洗煤分厂的建设仍不是一项轻松的工作。羊场湾二分区洗煤分厂入洗能力达400万吨/年，项 目建设包括主厂房、准备车间、浓缩车间、原煤仓、末原煤仓、综合集控楼等33个单位工程，设备安装417台套。金凤洗煤厂入洗能力800万吨/年，项目建 设包括土建工程32个、安装工程16个。为了不影响羊场湾煤矿二采区和金凤煤矿的正常生产，早日产生经济效益，神宁集团要求必须在15个月内完成工程建 设。去除冬季停工影响，从人员进驻平整场地到设备调试完联合试运转，留给能源工程公司的时间只有12个月。

如此短的时间，要打造两个投资数亿元、单位工程多、施工工艺复杂、设备安装数百台套的洗煤厂，这无疑是一个巨大的挑战，但对能源工程公司这支工程“劲 旅”来说，挑战之中方能彰显“铁军”本色。“无论再苦再难，我们都要高标准地完成两大洗煤分厂的建设，赢得这场与时间的赛跑！”作为公司当家人，能源工程 公司总经理王彦青用一句掷地有声的话语，道出了全体员工的决心。

项目建设之初，能源工程公司抽调精兵强将，通过对项目建设内容、目标、工期及环境条件进行研究，采取多个单位工程同时开工、平行交叉作业的方式。能源 工程公司综合考虑施工项目中的成本、质量、进度计划和甲方要求等因素和指标，充分发挥优势，明确每个单位工程重大节点工期、责任人工作标准和完成时间。施 工中，现场项目管理部坚持每周组织参建各方召开项目建设平衡会，集中解决存在的问题，项目实施前制定相应施工计划，每月对项目进度进行纠偏，确保工期任务 按时完成。