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    掘进机配件为您解读义煤集团渑池曹跃矿的发展历史

    发布时间:2014-8-27 14:11:12 查看次数:

    跳跃发展的经济形势,宽松的发展环境和充裕的资金使曹跃矿业有些飘飘然,甚至难以自恃。受当时跨越发展大环境感染和“弯道超车”理念引领,成立不久,曹 跃就自我定位了“煤铝联采百万吨矿井”、“西部四矿领头羊”这一不切实际的目标,确定了“强势起步、煤铝共进、科学发展”这一“大跃进”式的三步走发展规 划。曹跃人压抑已久的发展渴望如潮水般迸发,全矿井上下投入巨资进行大规模改造,甚至证照办理还没有一点眉目、许多年后才可能应用的煤铝联采工程已提前动 工。
    要知道,虽然经过扩建曹跃矿业的生产能力达45万吨,但因为地质赋存不稳定,曹窑矿业的产量事实上长期徘徊在30万吨左右。要从年产量三四十万吨一下提升到百万吨,很有点“人有多大胆,地有多大产”的意思。
    先说“西部四矿领头羊”的定位。观音堂煤业、石壕煤矿、曹跃矿业和华兴矿业是义煤西部同属陕渑煤田的四个煤矿,因地质条件相似、煤种相同、工艺相同、产 量接近、位置相连,被统称西部四矿。西部四矿地质复杂多变,煤层极不稳定,变化甚大,地质勘探资料与实际情况差别极大,俗称“鸡窝煤”,不适宜进行机械化 开采。2008年,“西部四矿”的产量分别是46万吨、86万吨、38万吨和48万吨,曹跃矿业的产量最低。也就是说在西部四矿中,曹跃矿业在产量、规模 上并无明显优势,甚至可以说基础最为薄弱,也没有短时间内大幅度增产的可能。所以说,“西部四矿领头羊”的口号有点“超英赶美”的味道。
    再说 说“煤铝联采百万吨矿井”的目标。资源开采型企业的资源储量是决定矿井规模、产能,甚至工艺的基础条件。曹跃矿业“百万吨矿井”的定位源自于尚存的煤和与 之相伴生的铝矿石储量。也就是曹跃人引以自豪的“黑白两道”,或者“黑白通吃”。然而曹窑矿业到底有多少资源储量呢?先说煤,记者在曹跃矿业采访了一周, 到底也没弄清。然而,这是曹跃矿业此后一系列梦魇的开始,弄清这一点又很重要,所以记者在这里就多费一点笔墨。
    2008年出版的《曹窑煤矿 志》记载:“2007年底,可采储量为823.1万吨。”2006年为配合政策性破产,曹窑煤矿曾进行了一次资源调查,查明“到2007年底,曹窑煤矿的 煤炭保有资源储量638万吨。”2009年,曹跃矿业成立后,为迎合扩大产能的需要,象征性地打了20个勘探钻孔,便魔术般地使煤炭资源保有储量至 2011年末变为2302.5万吨。
    打了20钻孔,增加1664.5万吨储量,平均每个钻孔增加储量83.225万吨。即便是在地质赋存稳定 的条件下,也有点想当然,何况在煤层极不稳定的陕渑煤田?据曹跃矿业的一名技术人员说,“根据曹跃矿业的地质情况,一个钻孔管3米是正常的,管5米可信度 就不那么高了。”按照这位技术人员的算法,以3米为半径,20个勘探钻孔可靠的管辖面积为565m2;以5米为半径,可靠的管辖面积也只有1570m2。 而一个标准篮球场的面积是420 m2。也就是说,这20个勘探钻孔所管辖的面积最多不到4个篮球场。这对于以平方公里为计算单位的煤矿来说,实在太微不足道了。可以想象,建立在这样基础 的发展规划会是怎样?
    再说说铝。据资料记载,河南铝土资源丰富,保有储量居全国第二,工业储量全国第一。而河南铝土储量百分之七十在豫西地区。位于豫西腹地的曹跃、观音堂、石壕、华兴及正在建设的阳光煤业的煤层下部,都有大量的铝土资源,其中曹跃的储量最为丰富。
    从2004年10月到2007年11月,曹窑煤矿对煤层深部铝矿石的普查和详查,查得矿井300米以上铝矿石工业储量约2506.69万吨,可采储量约1468.47万吨。这的确是一组令人兴奋的数据。
    可问题是,煤铝联采即便是现在在我国还没有先例。目前,全国铝矿主要是地表开采,虽然理论上,地表的铝矿石即将开采告罄,但这个“即将”究竟是多长时 间,谁也不敢妄下结论。地表开采和地下开采的区别就在于成本的巨大差别。尤其是当前有色金属行业普遍萧条的情况下,还看不到地下采铝在经济上的可行性。
    有开采经济价值的煤,说不清到底有多少储量;能说清储量的铝,不知道何时开采才能划算。这个“煤铝联采百万吨矿井”的目标,确实有点不靠谱。
    “西部四矿领头羊”、“煤铝联采百万吨矿井”的发展定位带来的另一个结果就是人浮于事。2007年底,曹窑煤矿共有职工1766人。为了给“西部四矿领 头羊”、“煤铝联采百万吨矿井”储备人才,从2011年起曹跃公司大量调入人员,到2014年5月,曹跃矿业职工总数达2176人。据说个别科室,仅科长 就有13个之多。有工人说:“就是在当前这样的情况下,如果曹跃只有800人到1200人,照样挣钱。”这样说当然有点夸大其词,但人工成本过高也不能不 说是造成曹跃矿业生产经营难以为继的原因之一。
    总体上看,“西部四矿领头羊”、“煤铝联采百万吨矿井”的发展定位,前者夸大其词,后者盲目乐观,是曹跃矿业陷入困境的根本原因。回想起这些,曹跃人说,“如果不是好大喜功,不切实际的目标,曹跃矿业不致于走到今天。不能说在西部四矿成为最好,但也决不会最差。”

     

    轻率冒进  脱离实际改工艺

      2011年之前,包括曹跃矿业在内的西部四矿一直采用炮采工艺。炮采工艺基本上是手工的,虽说工效不高,工人劳动强度大,但投入相对较少,机动灵活,特别适合这种煤层薄厚不匀的煤田。
    2010年前后,全国煤炭紧缺,各煤炭企业都几乎没有库存。面对火爆的市场,迅速提高产量,顺理成章地摆上了一心要为人先的曹跃矿业的日程上。

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