掘进机配件，采煤机配件

曹跃矿业走到今天这个地步，有市场突变的原因，有地质条件不给力的原因，有自身法人治理结构不完善的原因，有当时义煤大形势的原因。我们相信，包括曹跃矿业在内的每一个义煤人都不希望看到曹跃矿业走到今天。
反思曹跃矿业的兴衰，我们绝对不是要否定曹跃人为摆脱亏损落后局面所进行的种种努力和探索，只是期望能从曹跃的曲折中，总结出具有规律性和经验性的东西以供借鉴。至少，我们认为有以下教训需要汲取。
首先是无论什么时候，都必须坚持党的实事求是的思想路线，按客观事实办事，否则必遭惩罚。一切从实际出发，理论联系实际，坚持实践是检验真理的标准，这 是党的思想路线。我们的党，正是靠实事求是这一思想路线起家，发展壮大的。九十多年的历史证明，坚持实事求是，就能兴党兴国；反之就会误党误国。办企业也 是这样，不论想问题，还是做决策，也必须从实际出发，遵循客观规律，按规律办事。回望曹跃兴衰，最主要的原因正是脱离了的党的实事求是的思想路线。不切实 际的发展目标，贪大求洋的工艺改造，不能不说是造成今天生产经营陷入困境的直接原因。
其次是要始终坚持正确的政绩观，务实重干，否则必走弯 路。习近平总书记指出“真正的政绩是，为官一任，造福一方的实际，是为党和人民踏实工作的实际，应该经得起群众、实践和历史的检验。”如果没有正确的政绩 观，患上政绩急躁症，就会重显绩轻潜绩，就会追求轰动效应，就会贪大求洋，就会搞形象工程，就会遗害事业。企业的发展也是这样，要坚持不唯上，不唯书，只 为实，做到重实际，说实话，办实事，求实效，在发展项目建设上，不追求轰动效应，尽力而为，量力而行。
第三是坚持法人治理结构规范运作，否则 必然失衡。公司法人治理结构是一种联系并规范股东、董事会、高级管理人员权利和义务的制度框架，是权利机构、决策机构、监督机构和经营管理者之间的制衡机 制。良好的公司法人治理结构，对公司能否高效运转，是否具有竞争力，起着决定性的作用。在明晰产权关系的基础上，建立有效的公司法人治理结构，是国有企业 建立现代企业制度的关键问题。曹跃矿业成立之初，已打下了良好的股份制基础。但企业在运作过程中有意或者无意地存在着职责不清、构成不合理和缺乏科学的工 作制度等问题，权利缺乏制衡，决策缺乏监督，机构运作不畅，制度执行不力，这些都为曹跃矿业今天的发展困境埋下了伏笔。
亡羊补牢，为时未晚。
在采访进入尾声时，我们得到一些欣喜的信息，面对当前困境，曹跃矿业敢于正视，正在组织调整分流，除维护矿区正常生活的防守人员外，已经向周边的968 煤矿劳务输出近400人，预计最终可安置700人左右；向义络矿业派遣80多人，实现就业。尤为可喜的是，经历了市场风雨洗礼的曹跃人，思想观念也正在发 生着悄然变化，已经由当初的怨天尤人向生产自救转变，一些中层干部主动降低身段到一线去，相当一部分职工不等不靠，主动外出打工，为企业解忧分难。他们相 信，天总会有亮的时候。